CONCEPTOS CLAVES

PRAGMATISMO.

Significa hecho o acto, una situación concreta. El pragmatismo es una escuela filosófica creada en los Estados Unidos a finales del siglo XIX por Charles Sanders Peirce, John Dewey y William James, se caracteriza por la búsqueda de las consecuencias prácticas del pensamiento. Es decir, el pragmatismo se basa en lo práctico para realizar una investigación verdadera, misma que se caracteriza principalmente por obtener resultados de utilidad y eficacia.

De acuerdo a lo anterior, el pragmatismo sitúa el criterio de verdad en la eficacia y valor del pensamiento para la vida. Se opone, por lo tanto, a la filosofía que sostiene que los conceptos humanos representan el significado real de las cosas. Para los pragmáticos, la relevancia de los datos surge de la interacción entre los organismos inteligentes y el ambiente. Esto lleva al rechazo de los significados invariables y de las verdades absolutas: las ideas, para el pragmatismo, son sólo provisionales y pueden cambiar a partir de investigaciones futuras. (Lara Cruz, 2012)

PRODUCCIÓN

La producción es el estudio de las técnicas de gestión empleadas para conseguir la mayor diferencia entre el valor agregado y el costo incorporado consecuencia de la transformación de recursos en productos (López, 2001). Además, en la producción se incluyen los conceptos como productos, servicios, utilidades, satisfacción e integración de las metas en la empresa (Koontz & Weihrich, 2013).

ADMINISTRACIÓN

La administración es el proceso que planifica, organiza, controla y dirige las actividades y los recursos de trabajo, con la finalidad de que los objetivos planteados por una organización determinada sean cumplidos de manera exitosa.

Es el conjunto de funciones cuya finalidad es administrar. Es considerada la técnica que busca obtener resultados de máxima eficiencia, por medio de la coordinación de las personas, cosas y sistemas que forman una organización o entidad, también tiene como objetivo el estudio de las técnicas utilizadas en la planificación, en la integración, control de los recursos y la unificación de una organización con la finalidad de obtener de ello diversos beneficios, ya sea de índole social o económico, este último va a depender de los fines que dicha organización tenga por objetivo. (Adrián, 2019).

OBJETIVO

Un objetivo es el fin que se pretende alcanzar y hacia el que se dirigen los esfuerzos y recursos. Los objetivos están expresados de un modo muy concreto (generalmente en cifras). La definición de objetivos se realiza en distintos niveles organizativos y su duración es considerablemente más limitada. Son un reflejo de las políticas de las que dimanan  (aiteco consultores, S.L., 2019).

ALTERNATIVA

Las alternativas de decisión son un conjunto de cursos de acción posibles que se presentan como opciones una vez ya se ha definido claramente cuál es la situación por resolver. Se debe obtener el mayor número de datos confiables sobre cada uno de ellos. Es conveniente colocarlas por escrito de forma que uno pueda visualizarlas una a una y en conjunto. (Fxtrader, 2010).

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

Es una disciplina teórica, metodológica y científica particular referida a un objeto específico: la organización.

Es teórica por su modelo de abordaje de casos. Es metodológica por ser analítica y de intervención de una determinada situación organizacional, dentro de un encuadre de larga duración. Es científica por la aplicación de las Ciencias sociales al campo de la organización. Su finalidad es lograr cambios en una organización en función de las necesidades de los miembros, el trabajo y el contexto externo. Además, busca intervenir en situaciones de conflicto y crisis organizacional en contextos turbulento (Jauregui, 2016).

DIVERSIFICACIÓN

El concepto de diversificación es una estrategia de crecimiento empresarial que se puede realizar con distintos objetivos, como aumentar la cuota de mercado, reducir costes de producción o introducirse en nuevos mercados.

Según el mercado de procedencia y en el que se inserta la empresa, podemos entender dos tipos de diversificación. Por un lado, encontramos la diversificación relacionada, que suele ser la más común, ya que la empresa diversifica su actividad empresarial dentro del mismo sector en el que operaba. Por otro lado, la diversificación no relacionada se produce cuando la empresa entra en un nuevo mercado que no tiene nada que ver (Caurin, 2016).

CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL

Las diversas etapas por las que pasa una empresa en su desarrollo varían de acuerdo a cada caso particular. La duración y cómo se desenvuelven en cada fase es variable. La gestión del empresario o del líder a cargo es tratar de prolongar su existencia hasta donde sea posible, aunque para muchos la idea de convertirla en una empresa inmortal es un ideal que se busca alcanzar (Conexión esan, 2016).

PRINCIPIOS:

Es una afirmación válida para determinada situación prevista; es una visión anticipada de lo que deberá hacerse cuando se presente dicha situación.

ORT.:

Organización Racional del Trabajo, es el trabajo científico de los métodos e instrumentos utilizados en cada trabajo, detallando el estudio de tiempos y movimientos para hacer las actividades más rápido.

HOMUS ECONOMICUS:

Es la manera de motivar a los trabajadores a través del salario por las tareas realizadas de manera más rápida y eficiente en la producción.

Coordinación:

planificar, organizar y disponer las diversas tareas, acciones o procesos de quienes formen parte de un equipo de trabajo, todo esto con la finalidad de alcanzar ciertos resultados.

Ciencias Sociales:

ciencias que estudian el comportamiento del hombre en la sociedad y sus formas de organización.

Comportamiento:

manera de funcionar una cosa en una situación determinada.

Función:

actividad particular que realiza una persona o una cosa dentro de un sistema de elementos, personas, relaciones, etc., con un fin determinado.

Grupo:

conjunto de personas, animales o cosas que están juntos o reunidos o que tienen alguna característica común.

Organización:

estructuras administrativas y sistemas administrativos creadas para lograr metas u objetivos con apoyo de los propios seres humanos, y/o con apoyo del talento humano o de otras características similares.

Recompensas:

es ofrecida a menudo por un grupo como incentivo para la realización de una tarea a alguien no asociado generalmente al mencionado grupo

Relación:

Correspondencia o conexión que hay entre dos o más cosas.

Sanción

Una sanción es la aplicación de una pena determinada que se deriva de haber violentado una norma o reglamento.

Psicología social

La psicología social es la rama de la psicología que estudia cómo los pensamientos, sentimientos y comportamientos de las personas son influidos por la presencia real, imaginada o implícita de otras personas.

Satisfacción

La satisfacción es un estado del cerebro producido por una mayor o menor optimización de la retroalimentación cerebral, en donde las diferentes regiones compensan su potencial energético, dando la sensación de plenitud e inapetencia extrema.

Centralización

El concepto de centralización lo utilizamos en nuestro idioma para referir a la reunión de elementos, normalmente distintos, en un mismo centro, que será el encargado de dirigirlos.

También, en las empresas, en aquellas de gran porte, puede decidirse la acción de una gestión más bien central y que entonces todos los departamentos y áreas vigentes dependan de una única dirección central que dirigirá sus acciones. De alguna manera este modo unifica la acción y la toma de decisiones que en algunos contextos es mucho más eficaz.

Control

Control es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o funciones de una organización. Usualmente implica una comparación entre un rendimiento esperado y un rendimiento observado, para verificar si se están cumpliendo los objetivos de forma eficiente y eficaz. El control permite tomar acciones correctivas cuando sea necesario.

Corporación

Una corporación es una compañía, un grupo de personas o una organización autorizadas para operar como una sola entidad (persona jurídica).

Delegación

Delegación es la acción y el efecto de delegar (otorgar a una persona o grupo las facultades y poderes necesarios para representar a otra persona u otros). El que representa a otro es conocido como un delegado. También puede referirse a una transferencia de tareas, funciones, atribuciones y autoridad, que se lleva a cabo entre una persona que ocupa una posición superior, una inferior jerárquica para operar en un campo limitado y cercanos, generalmente con un objetivo específico.

Dirección

La dirección en el mundo empresarial (dirección en administración) se entiende como un proceso en el cual los líderes o gestores buscan influir sobre sus empleados para alcanzar determinados fines, en busca de alcanzar la misión y visión. 

Autoridad:

La facultad o potestad que se tiene para gobernar o ejercer el mando. La palabra, como tal, proviene del latín auctorĭtas, auctoritātis, que a su vez deriva del verbo augure, que significa ‘aumentar’, ‘promover’.

Dirección:

Se le conooce al camino, vía o rumbo que debe de seguir un ser vivo o una cosa en movimiento. El hombre dividió las direcciones en cuatro partes: norte, sur, este y oeste, El término dirección proviene del latín “directĭo” que quiere decir directo.

Psicologia:

Es una disciplina que tiene como objetivo analizar los procesos mentales y del comportamiento de los seres humanos y sus interacciones con el ambiente físico y social. La palabra «psicología» proviene del griego psico o psykhé, que significa ‘alma’, ‘psique’ o ‘actividad mental”.

Trabajo:

Denominamos el conjunto de actividades que son realizadas con el objetivo de alcanzar una meta, solucionar un problema o producir de bienes y servicios para atender las necesidades humanas. La palabra, como tal, proviene del latín tripaliāre, y esta a su vez de tripalĭum

Método

Es un modo, manera o formade realizar algo de forma sistemática, organizada y/o estructurada. Hace referencia a una técnica o conjunto de tareas para desarrollar una tarea.  En algunos caso se entiende también como la forma habitual de realizar algo por una persona basada en la experiencia, costumbre y preferencias personales.

Organización:

la forma como se dispone un sistema para lograr los resultados deseados. Es un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.  Etimológicamente, la palabra organización es de origen griego «organon«, que significa instrumento, utensilio, órgano o aquello con lo que se trabaja.

Caracteristica:

Es una cualidad o rasgo distintivo que describe a una persona o a algo, sea un objeto, un conjunto de objetos, un lugar o una situación, y lo destaca sobre un conjunto de semejantes.  Proviene del francés caractéristique, que significa ‘marca’, la palabra ter, que significa ‘agente’ y el sufijo ico, significa ‘relativo a’.

Producción:

Se denomina, de manera general, el proceso de fabricar, elaborar u obtener productos. Como tal, la palabra proviene del latín productĭo, productiōnis, que significa ‘generar’, ‘crear’.

Responsabilidad

Responsabilidad es el cumplimiento de las obligaciones, o el cuidado al tomar decisiones o realizar algo. La responsabilidad es también el hecho de ser responsable de alguien o de algo. Compromiso y contribución voluntaria y activa, orientación principalmente al aumento de su competitividad, su valoración y su valor añadido.

Proceso

Proceso es un conjunto o encadenamiento de fenómenos, asociados al ser humano o a la naturaleza, que se desarrollan en un periodo de tiempo finito o infinito y cuyas fases sucesivas suelen conducir hacia un fin específico.

Principios

Un principio, en su concepto más amplio, es una base de ideales, fundamentos, reglas y/o políticas de la cual nacen las ideologías, teorías, doctrinas, religiones y ciencias, también pueden considerarse un reflejo de nuestro comportamiento social. 

Previsión

Contar con lo necesario para poder resolver necesidades que podamos prever; esto hace referencia a aquellas situaciones a las cuales podemos anticiparnos, por mucho que a veces nos guste quejarnos de nuestra mala suerte para no hacernos cargo de nuestras responsabilidades.

Planeación

Acción y efecto de planear o planificar. Es el proceso y resultado de organizar una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores internos y externos orientados a la obtención uno o varios objetivos. También se utilizan conceptos similares como planeamiento o planificación.

Organización

Se conoce como organización a la forma como se dispone un sistema para lograr los resultados deseados. Es un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.

Mando

Potestad o al dominio que ostenta un superior respecto a sus subordinados o súbditos. Por extensión, se menciona como mando al individuo o al grupo que tiene la autoridad.

Jerarquía

Una jerarquía es una estructura en que se establece distintos grados de subordinación entre los elementos que la componen. Por lo general, siguen un criterio de subordinación, donde cada elemento está supeditado al elemento de la escala de arriba, salvo el de arriba, que ostenta el rango superior, que no se encuentra sometido a ningún elemento.